Veille quotidienne des échéances
Chaque matin, l'agent parcourt le portefeuille et isole les contrats arrivant à échéance dans les 90 jours.
Chaque matin, l'agent détecte les contrats à échéance dans 90 jours et prépare tout le dossier de renouvellement — pour validation avant envoi.
Le renouvellement est répétitif et se prépare à la main, contrat par contrat : repérer l'échéance, ressortir les garanties, redemander un tarif, rédiger l'email. Quand un portefeuille compte des centaines de contrats, des échéances passent inaperçues, les relances partent trop tard et la rétention en souffre. C'est un travail à faible valeur qui mobilise des heures chaque semaine.
Ce que l'agent fait en autonomie — jusqu'au point de validation humaine.
Chaque matin, l'agent parcourt le portefeuille et isole les contrats arrivant à échéance dans les 90 jours.
Il rassemble garanties en cours, historique de sinistralité et coordonnées de l'assuré depuis la fiche contrat.
Il interroge les tarifs disponibles via la marketplace et prépare un projet de reconduction comparé à l'existant.
Il rédige un brouillon d'email personnalisé et crée la tâche de suivi assignée au gestionnaire.
L'agent s'arrête ici. Il vous présente un dossier prêt à relire — l'envoi et l'engagement restent des décisions humaines.
Ce que l'agent exécute, sans intervention.
Détecteles contrats à échéance dans 90 jours, chaque jour.
Compareles garanties en cours et signale les écarts de couverture.
Prépareun projet de reconduction retarifé via la marketplace.
Rédigeun brouillon d'email de renouvellement personnalisé.
Créeet assigne la tâche de suivi au bon gestionnaire.
Le gestionnaire ouvre un dossier déjà monté plutôt que de le construire.
La collecte et la retarification, faites en amont, ne sont plus à refaire.
Le balayage quotidien couvre l'intégralité du portefeuille.
Les écarts de couverture sont remontés au lieu d'être recopiés à la main.
L'assuré est contacté en temps utile, avec une proposition claire.
À 8 h, l'agent identifie 14 contrats santé arrivant à échéance fin du trimestre. Pour chacun, il prépare un projet de reconduction retarifé et un brouillon d'email. La gestionnaire ouvre sa liste de tâches, relit les 14 dossiers, ajuste deux propositions et envoie. Ce qui occupait une matinée tient désormais en une revue.
L'agent prépare et propose. Rien n'est envoyé ni acté sans validation humaine.
Un agent utile est un agent dont on connaît les limites. Celui-ci reste un assistant : il fait gagner du temps sur la préparation, mais la décision et l'engagement restent entre vos mains.
50 minutes pour vous montrer comment il s'intègre dans votre quotidien.