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    Mudetaf : centraliser les parcours de souscription pour structurer l'activité commerciale

    En résumé

    • Assureur mutualiste des commerces de proximité, créé en 1985 par des commerçants
    • Centralisation des outils dispersés (Excel, Google Forms, e-mails) sur une seule plateforme
    • Parcours de souscription structurés entre délégués commerciaux et chargées de clientèle
    • CRM, signature électronique, tarification et conformité réunis dans un même outil
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    L'histoire de la Mudetaf

    Créée en 1985 par des commerçants, la Mudetaf est un assureur mutualiste qui s'adresse aux commerces de proximité : buralistes, cafés, hôtels et restaurants. Acteur de référence sur ces marchés, elle accompagne ses sociétaires pour leurs besoins en assurance de personnes et en IARD.

    Pour structurer son activité en assurance de personnes, la Mudetaf a engagé un projet de digitalisation avec Lya afin de s'outiller et fluidifier la collaboration interne entre les délégués commerciaux et les chargées de clientèle.

    Équipe mutualiste en collaboration sur un projet de digitalisation

    La Mudetaf en chiffres

    54

    collaborateurs

    12 000

    commerçants de proximité assurés

    5 000

    sinistres traités chaque année

    Leader

    de l'assurance des buralistes en France

    Un besoin d'outillage pour accompagner les équipes terrain et les chargées de clientèle

    Avant d'engager ce projet de digitalisation, les équipes de la Mudetaf travaillaient à partir d'outils dispersés et non automatisés :

    Des fichiers Excel

    Des Google Forms

    De multiples boîtes mail individuelles

    Le traitement manuel des demandes

    Un fonctionnement qui permettait de gérer l'activité, mais qui rendait complexe le suivi global des dossiers et la coordination entre les équipes. L'enjeu était double :

    1

    Centraliser les outils et les flux de travail

    Remplacer la dispersion Excel / Forms / mails par un outil unique

    2

    Structurer les parcours de souscription et de suivi client

    Créer un processus clair de la demande au contrat signé

    Le projet devait répondre aux besoins de deux cibles complémentaires

    Les délégués commerciaux

    Répartis partout en France, ils assurent la prospection terrain auprès des commerçants, qualifient les besoins et transmettent les demandes de devis.

    Les chargées de clientèle

    Elles gèrent la réception des demandes, la réalisation des devis, la souscription et le suivi des dossiers.

    L'objectif était de simplifier le travail des équipes à chaque étape :

    1

    Remontée des besoins

    2

    Partage des informations

    3

    Suivi des demandes

    4

    Reporting d'activité

    5

    Pilotage managérial

    Une plateforme centralisée pour piloter l'ensemble des parcours

    Après une prise de brief et des réunions de cadrage, Lya a déployé une plateforme centralisée permettant à la Mudetaf de structurer ses processus de souscription en assurance de personnes. Plusieurs briques fonctionnelles ont ainsi été mises en place :

    CRM intégré

    Outils de conformité

    Signature électronique

    Tarification automatisée via la marketplace

    Formulaires de recueil des besoins adaptés aux usages métier

    En pratique

    Les délégués commerciaux disposent désormais de formulaires de demande de devis qui qualifient précisément les besoins des prospects/clients :

    Étape 1

    Le type de projet

    Étape 2

    Le profil du commerçant

    Étape 3

    Les besoins de couverture

    Étape 4

    Les informations de souscription

    Ces demandes remontent automatiquement dans Lya et sont reprises par les chargées de clientèle pour traitement.

    Un véritable outil de pilotage opérationnel

    La plateforme permet d'aller plus loin et s'utilise comme un véritable outil de pilotage opérationnel grâce à :

    Gestion fine des demandes entrantes

    Affectation et réaffectation des dossiers

    Règles de planification

    Classification des demandes

    Suivi des traitements

    Outils de reporting

    Des résultats très concrets

    Un meilleur suivi des projets

    Chaque dossier est tracé de la demande à la souscription, avec une visibilité en temps réel pour les équipes.

    Une réduction du risque d'erreur

    Moins de doublons, plus d'effacement de données : les informations sont centralisées et fiables.

    Une collaboration construite dans une logique de co-construction

    Le projet débute au 1er semestre 2025 avec une phase de cadrage en juin, suivie d'un déploiement mi-juillet. Les équipes de la Mudetaf ont commencé à utiliser la plateforme Lya fin janvier 2026.

    La relation entre la Mudetaf et Lya repose sur une logique de proximité et d'adaptation continue.

    Équipe en atelier collaboratif sur les évolutions produit

    La collaboration s'est structurée autour :

    Points hebdomadaires

    pour suivre l'avancement du projet

    COPIL mensuel

    en phase de déploiement

    Échanges réguliers

    entre équipes métier et techniques

    Les équipes soulignent notamment :

    La qualité du suivi projet

    La pédagogie des échanges

    La capacité à adapter le discours selon les interlocuteurs

    La transparence dans les arbitrages

    Par ailleurs, la Mudetaf s'est inscrite comme un véritable partenaire projet en testant de nouvelles fonctionnalités imaginées et conçues spécialement pour le projet.

    « Le projet de la Mudetaf illustre parfaitement notre approche : construire des outils adaptés aux usages terrain tout en apportant davantage de fluidité et de visibilité aux équipes métier. »

    — Laure Augustin, Cheffe de projet chez Lya

    Questions fréquentes sur le cas d'usage Mudetaf

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